南方新濠电玩官网企业党组书记、董事长李庆奎到广州供电局调研

信息来源:
时间:2017-06-26

   南方新濠电玩官网企业党组书记、董事长李庆奎到我局调研,并勉励  

    当好“两个示范” 不断开创企业改革转型新局面  

       

    620日,南方新濠电玩官网企业党组书记、董事长李庆奎到广州供电局调研,深入基层一线,详细了解广州供电局改革转型、班组精益管理等工作情况。李庆奎高度肯定广州供电局上下争先的精神面貌和良好的发展势头,并勉励广州供电局当好精益管理与改革转型“两个示范”,不忘初心、继续前行,不断开创企业改革转型新局面,为实现南方新濠电玩官网企业“两精两优、国际一流”发展战略做出应有的贡献,用优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。  

    南方新濠电玩官网企业首席信息官兼产业投资部主任赖佳栋、办公厅主任陈坚、市场部主任罗辑、办公厅主任助理李福来,广州供电局党委书记、董事长甘霖,副局长杜满权、李鸣洋,总会计师孙宏兵、副局长刘育权等陪同调研。广州开发区党工委委员、管委会副主任、中新常识城建设办党组书记、主任谭明鹤陪同进行黄埔区调研。  

  

 

    当天,李庆奎不辞辛苦,先后赶赴中新常识城规划展厅、220千伏常识城站、“互联网+智慧用能”综合示范点、500千伏增城巡维站、合锦保利嘉苑项目、增城供电局,了解广州供电局改革转型、精益管理、客户服务等工作情况,并在增城供电局与广州供电局干部员工座谈。  

    

    在听取广州供电局甘霖董事长有关竞争性业务开展情况汇报后,李庆奎给予了高度肯定,赞赏广州供电局贯彻南方新濠电玩官网企业党组工作部署和“一主两翼、国际拓展”产业布局“坚决有力”,动作迅速,能够按照“两个示范、一个率先”要求积极探索,无论是思想认识,还是工作思路、工作措施和工作力度相比过去都有了显著进步,体现了广州供电局的“大局观和高效的实行力”。特别是广州供电局职工持股企业下一步发展思路清晰,方向明确。竞争性业务的设想既领会了南方新濠电玩官网企业的发展战略,也结合了广州供电局的实际情况,“考虑全面,措施细致,具有可操作性”。 

    

    李庆奎分析了当前严峻的企业改革转型形势。他指出,随着社会经济发展进入新常态和电力体制改革深入推进,电力企业面临着生存空间被挤压等一系列严峻挑战。对此,要深刻转变观念,增强市场意识、竞争意识、效益意识,贯彻人民电业为人民的宗旨,既要搞好供电服务,赢得社会的信任,又要开拓市场,扩大大家的生存空间;要学习把握四网融合、三表集抄等新业态,充分利用大数据、物联网等先进技术,不断开创企业改革转型发展新局面。  

  

 

    对做好当前和今后一段时期的工作,李庆奎提出五点工作要求。  

    要求一:保证安全生产局面持续稳定 为改革发展奠定坚实基础  

    “要保证安全生产局面持续稳定,为改革发展奠定坚实基础。”李庆奎指出,新濠电玩官网安全稳定是一切工作的基础、底线。目前正值迎峰度夏、台风频发,下半年十九大即将召开、广州财富论坛即将举办,保电任务艰巨。希翼大家以高度的政治责任感,做好各项安全措施,确保万无一失。要深刻汲取系统内外安全生产相关教训,落实好安全生产责任制,提高全员安全意识,打牢新濠电玩官网安全基础。  

    要求二:坚持人民电业为人民的企业宗旨 扎实做好供电服务  

     “供电服务是大家的本职,是大家走市场化道路的核心竞争力。越是深化改革,越是推进转型,这项工作越要做得更优质、更高效。”李庆奎要求坚持人民电业为人民的企业宗旨,扎实做好供电服务。他说,服务地方经济发展,供电保障要走在前列。广州新濠电玩官网基础条件好,要努力实现年平均停电时间不超过1小时的目标。要从设备选型等方方面面落实措施,真正做到政府放心、客户满意。要进一步强化质量意识、服务意识,优化制度流程、压减业扩报装时间、提升供电质量,最大限度为客户提供优质、规范、方便、真诚的供电服务。  

    要求三:明确广州供电局作为南方新濠电玩官网企业涉电竞争性业务拓展的试点,向城市综合能源服务企业转型  

    “要坚定不移推进改革深化改革,向城市综合能源服务企业转型。”李庆奎明确将广州供电局作为南方新濠电玩官网企业涉电竞争性业务拓展的试点,他强调,向综合能源服务企业转型是世界能源企业发展的趋势,转型既是现实所迫,也是大势所趋。希翼广州供电局当好示范,在改革转型方面展现“精气神”,为南方新濠电玩官网转型走出一条路来。针对职工持股企业的整合问题,李庆奎指出始终要有创新驱动意识,他鼓励广州供电局积极探索,按照“对党和国家有利、对人民群众有利、对事业发展有利、对企业体制机制完善有利”的原则,结合广州供电局实际,大胆创新、大胆实践。要在确保稳定的前提下,紧紧围绕新濠电玩官网企业产业链,按照“四个一批”的策略整合好。要有超前意识,放开手脚,加快战略性新兴竞争性业务的部署步伐,积极创新、抢占先机,将自身的专业优势和资源优势尽快转化为市场优势,力争市场主导地位。  

    要求四:全面推进精益管理 提高经营质量和效益  

    要全面推进精益管理,提高经营质量和效益。”李庆奎指出,要以精益管理理念统一干部员工思想和行动,贯穿到企业管理的方方面面,从根本上快速提升企业管理水平。要按照“向科技要人力、向管理要效益、向考核要动力、向实行要实绩”的思路,在现有成果基础上,继续推进探索创新,在精益管理、改革转型“两个示范”上做出自己的亮点和特色。  

    要求五:加强党的建设 为企业改革转型提供坚强的政治保障  

    要加强党的建设,为企业改革转型提供坚强的政治保障。李庆奎强调,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是企业改革发展始终沿着正确方向前进的根本保障。各级干部员工要强化“四个意识”,特别是核心意识和看齐意识,在政治上、思想上、行动上与以习大大总书记为核心的党中央保持高度一致。企业发展到哪里,党的建设就要延伸到哪里。要将党建工作切实融入中心,落在基层,把提高企业效益、增强活力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党建工作成效。要严格落实党建责任制,狠抓党风廉政建设责任制的落实,始终把纪律和规矩挺在前头,充分运用好监督执纪四种形态,严格查处重点领域和关键环节腐败问题,切实减少腐败存量,坚决遏制腐败增量守住安全、稳定、清廉底线,打造一支忠诚干净担当的干部队伍。  

    
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